Novi projekti: Apple razvija personalne robote za domove
04.04.2024. | 16:08Apple je još uvijek u potrazi za revolucionalnim proizvodom koji će mu pomoći da ostane dominantan na tržištu te da posluži kao novi izvor prihoda nakon što je kompanija odbacila planove razvoja vlastitog električnog vozila.
Bloombergov novinar Mark Gurman tvrdi da Apple istražuje personalnu robotiku. Navodno je kompanija istovremeno radila na robotima i električnim automobilima u nadi da će razviti mašinu kojoj nije potrebna ljudska intervencija.
I dok su Appleovi projekti vezani za robote još uvijek u ranim fazama, Bloomberg navodi da gigant iz Cupertina već radi na mobilnom robotu koji može slijediti korisnika u njegovom domu te je već razvio stolni uređaj koji koristi robota za pomicanje ekrana. Ideja je da postoji mašina koja može oponašati pokrete glave te se fokusirati na jednu osobu u grupi, vjerovatno zbog boljeg iskustva videopoziva.
Budući da bi se ovi roboti trebali kretati sami, Apple razmatra korištenje algoritama za navigaciju. Na osnovu izvještaja, Appleov tim za kućne uređaje je zadužen za njihov razvoj, a najmanje jedan inženjer koji je radio na sada ugašenom projektu razvoja električnog vozila mu se pridružio.
Međutim, roboti nisu poput mobitela u smislu da ih ljudi danas trebaju u svojim životima. U Appleu su zabrinuti da li će ljudi željeti izdvojiti mnogo novca za robote, a zvaničnici još uvijek ne mogu postići dogovor da li da kompanija nastavi raditi na ovim projektima. Gruman je ranije naveo da je Apple namjeravao prodavati svoj električni automobil za 100.000 dolara. a po tome se može zaključiti da je imao veliki potencijal u smislu rasta prihoda kompanije.
No, Apple Car sada više nije aktuelan, a kompanija se fokusira na Vision Pro i druge proizvode namijenjene domu, koji uključuju home hub uređaj s ekranom sličnim onom koji ima iPad.
Naravno, Apple bi u svakom trenutku mogao odustati od ovih projekata te bi mogao preći na razvoj drugih klasa proizvoda ukoliko ustanovi da bi mogli donijeti više novca u budućnosti.
